9月13日至14日，納雍供電局執(zhí)行董事攜“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部掛片督查及辦公室相關(guān)人員親臨樂(lè)治、城區(qū)、居仁供電所，針對(duì)“兩個(gè)全覆蓋”工作中存在的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真把脈，查找癥結(jié)，確保“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”圓滿(mǎn)完成。

　　截止9月14日，納雍供電局組織對(duì)樂(lè)治、城區(qū)、居仁供電所“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作督查調(diào)研已完成。每到一個(gè)供電所，該局領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，由供電所匯報(bào)目前梳理存在的緊急問(wèn)題，分輕重緩急進(jìn)行原因查找，理清思路，嚴(yán)格按相關(guān)會(huì)議強(qiáng)調(diào)的要求抓好落實(shí)。工作以臺(tái)區(qū)為單元，逐項(xiàng)梳理“兩個(gè)全覆蓋”上線(xiàn)情況，對(duì)準(zhǔn)存在的問(wèn)題分析原因，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查找癥結(jié)，拿出處理措施，對(duì)癥下藥，做到工作心中有數(shù)，思路清晰。對(duì)目前工作環(huán)節(jié)中的障礙逐步清除，針對(duì)各所實(shí)際情況，調(diào)研組明確了工作要求和推進(jìn)計(jì)劃，限時(shí)定責(zé)強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作，并要求做好全過(guò)程跟蹤反饋，確保“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”中兩個(gè)全覆蓋工作圓滿(mǎn)落地落實(shí)。該局調(diào)研組還針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)地到樂(lè)治供電所石母豬公變、史家街公變等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查找原因，并做好相關(guān)分析記錄，查找癥結(jié)所在，現(xiàn)場(chǎng)解決到位，以總結(jié)方法解決其它地方的同類(lèi)問(wèn)題。

　　相關(guān)專(zhuān)題會(huì)上，該局執(zhí)行董事強(qiáng)調(diào)：一是要理清思路，心往一處想，勁往一處使，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為提升供電所全省排名的榮譽(yù)而戰(zhàn);二是工作要系統(tǒng)化，全盤(pán)考慮整體工作部署安排合理;三是認(rèn)真查擺問(wèn)題，充分利用供電所的人力資源，把人用在刀刃上，發(fā)揮最大作用干工作。四是要不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)、流程知識(shí)，核準(zhǔn)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，排查清理列出問(wèn)題清單，對(duì)號(hào)入座落實(shí)解決辦法，責(zé)任到人，限時(shí)完成;五是工作要有時(shí)間緊迫感，針對(duì)工作量倒排工作計(jì)劃，做到日跟蹤，當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日畢，未完成的嚴(yán)格考核并問(wèn)責(zé)到位，齊心協(xié)力打好三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。(陳都)

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