本網(wǎng)訊(饒戌)2月13日，遵義供電局副局長羅運國一行到綏陽供電局就臺區(qū)同期線損工作進(jìn)行調(diào)研。

　　調(diào)研過程中，調(diào)研組首先來到蒲場供電所聽取了該所同期線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理、基礎(chǔ)檔案資料建立、高(負(fù))損臺區(qū)治理和線損獎懲機制建立等方面工作開展情況，并與員工就同期線損、客戶經(jīng)理機制建設(shè)溝通交流，了解基層最真實的現(xiàn)狀，該所負(fù)責(zé)人提出同期線損工作中遇到的“疑難雜癥”，專家一一解答。

　　隨后，羅運國一行到綏陽供電局與該局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門責(zé)任人進(jìn)行座談，座談會上綏陽供電局領(lǐng)導(dǎo)班子對該局同期線損工作開展情況作了匯報，以集抄全覆蓋為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)同期線損工作，截止2月11日專變自抄率98.8%，省排名第8名(同比1月23日自抄率98.2%，省排名第42名)，提升0.6個百分點，名次上升34名;公變自抄率99.3%，省排名第15名(1月23日自抄率98.4%，省排名第27名)，提升0.9個百分點，名次上升12名;低壓自抄率99.5%，省排名第一。綏陽供電局針對低壓集抄全覆蓋工作，建立了客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一是由客戶經(jīng)理對所轄臺區(qū)的自動抄表率、電子化結(jié)算率進(jìn)行管控，責(zé)任落實到人，二是采取集中抄表后，對無法抄表的用戶下發(fā)處置工單，限時、量化、定責(zé)要求處置，兩天內(nèi)必須處置上線并抄表成功，三是充分發(fā)揮了“實時發(fā)現(xiàn)、及時處置”的原則對客戶檔案進(jìn)行清理核查，并對2019年的同期線損工作思路、業(yè)擴工作舉措以及電費回收的情況作了匯報。

　　羅運國在調(diào)研中對綏陽供電局所做的工作給予了充分肯定，希望該局趁熱打鐵，再接再厲，把工作做的更好，并提出了幾點工作要求：一是要求市局相關(guān)職能部門整理一下(收集綏陽供電局反應(yīng)的)問題，對基層能夠解決的問題需盡快解決，以推動基層工作更好的開展;二是領(lǐng)導(dǎo)班子要重視客戶服務(wù)，要將工作落實到實際工作上;三是在工作中，希望綏陽供電局多做一些嘗試，做好短期措施和長期措施的統(tǒng)籌，爭取做好各項工作中的標(biāo)桿;四是創(chuàng)新線損管理模式，從管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩個方面著手，利用大數(shù)據(jù)平臺使線損管理更直接、更人性化;五、做好電費回收的精益管理工作。

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