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——貴州電網(wǎng)遵義綏陽供電局蒲場供電所同期線損工作側(cè)記
“老盧，七九村前豐臺區(qū)TTU、互感器接線情況是否清理完成，精準計量這桿稱我們要把好啊，同期線損臺區(qū)異常率才能降下去……”3月7日晚21點30分，遵義綏陽供電局蒲場供電所所長張國志在該所同期線損日調(diào)度會上，按任務明細對同期線損工作進行具體分工和閉環(huán)處置。
自1月23日，同期線損臺區(qū)異常率指標任務下發(fā)以來，該所精心組織，周密安排，實時跟進，以“哪里有項目，哪里就有黨組織”為行動指南，積極開展“項目+黨建”攻堅行動，按照《綏陽供電局同期線損工作方案》，明確目標，不等不靠，凝心聚力開展同期線損管理工作。
截止3月8日，該所完成同期線損臺區(qū)異常率6.12%，比1月23日下降17.26個百分點，已全面完成貴州電網(wǎng)公司試點縣局同期線損臺區(qū)異常率小于7%的任務目標，該指標在全省各供電所位居前列。
定好位
同期線損工作，是貴州電網(wǎng)公司今年提出的重點工作之一，綏陽供電局作為試點縣局之一，于今年1月擬定了同期線損攻堅工作方案，隨后，蒲場供電所根據(jù)方案制定了《同期線損攻堅行動計劃》，按照時間節(jié)點倒排工期，通過開展比黨性、比作風、比業(yè)績、比貢獻“四比”行動，把任務分解到班組，責任落實到全員。
“同期線損工作開展以來，我們每天都像在‘打仗’一樣，我們研究制定工作方案，采取日通報、周總結(jié)、月獎懲的辦法，‘抓兩頭帶中間’，落實責任，嚴格考核，奮力降低同期線損臺區(qū)異常率。”說起同期線損工作，蒲場供電所全體員工臉上寫滿了執(zhí)著堅守，用休息上的舍，換取成績上的得，他們認為值。
進度每日通報、工作每周總結(jié)、獎懲每月兌現(xiàn)，實行“人人匯報、人人回顧、人人總結(jié)、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”，蒲場供電所做到同期線損工作與所務工作同部署、同安排，認真總結(jié)分析存在的問題，科學安排處置措施，做到工作有章法、人人有事做、事事有回音。
全力站好每一崗位，蒲場供電所成立了1支黨員突擊隊、1支青年突擊隊、2支攻堅服務隊，奔赴各個臺區(qū)對變戶關系、不能抄表、廣電網(wǎng)絡用電設備等影響同期線損臺區(qū)異常率的各個因素進行統(tǒng)計處理。同時，聯(lián)合公安部門配合開展用電檢查，向村民宣傳《電力法》等相關法律法規(guī)，有效治理供用電環(huán)境。
蒲場供電所黨支部書記張啟蘭表示，同期線損工作開展以來，該所平均每天出動24人次、6車次外出開展臺區(qū)異常處置。同時走進12個村(居、社區(qū))開展用電檢查，共計向村民發(fā)放安全用電、規(guī)范用電宣傳冊560余冊，幫助群眾解決有關用電訴求110余個。
沉下心
“我必會在規(guī)定時限內(nèi)完成同期線損臺區(qū)異常率小于7%的任務要求。”這是蒲場供電所黨員盧光強做出的公開承諾。一名黨員一面旗幟，為黨旗添光彩，是黨員用實際行動詮釋的忠誠和擔當。
連續(xù)2個月來，蒲場供電所以黨員為帶頭人，所里每位職工都全力以赴攻堅同期線損任務，大家每天頂著寒風外出處理故障，工作到晚上8點回來，準時在會議上匯報工作情況。會議結(jié)束，不懂計量自動化系統(tǒng)的老員工、客戶經(jīng)理則主動留下來，由黨員、青年骨干進行“一對一”專題培訓，讓客戶經(jīng)理能及時掌握臺區(qū)異常情況并進行分析，從而提高工作效率。
用心做好每一件事，蒲場供電所全體員工秉承著“精誠所至，金石為開”的攻堅態(tài)度，在同期線損工作中迎難而上、不勝不休。“只要主動學習、主動出擊，互助互補，就沒有做不好的事。一遍不行，再來第二遍、第三遍……”大家都這樣認為。依托這樣的氛圍，蒲場供電所成為全局第一個完成同期線損指標任務的供電所。
“在同期線損臺區(qū)異常率小于7%的基礎上，我們將經(jīng)驗分享給其他兄弟供電所，‘以點帶面’帶動大家同期線損管理工作同步提升。同時，以此為基礎，全面提升所內(nèi)營銷工作精益管理。”蒲場供電所所長張國志稱，同期線損，只是全面提升營銷工作精益管理的一個起點，在確保數(shù)據(jù)指標基礎上，將全力優(yōu)化電力營商環(huán)境，提高客戶滿意度，滿足人民追求美好生活的電力需要。
蒲場供電所攜手并肩、頑強拼搏，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。他們用汗水鋪就成績，用熱血點亮崗位，他們一直在路上，詮釋“萬家燈火、南網(wǎng)情深”。(周忠麗) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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