大慶油田這幾個字，連同鐵人精神一道，已深深鐫刻在國人記憶里。

    以奮斗鑄就歷史奇跡

　　60年前的1959年9月26日，以松基三井喜噴工業(yè)油流為標(biāo)志，勘探發(fā)現(xiàn)了大慶油田。在當(dāng)時極其困難的條件下，大慶油田人自力更生、艱苦奮斗，僅用3年時間，就探明了面積達(dá)860多平方公里的特大油田，建成年產(chǎn)原油500萬噸的生產(chǎn)能力，累計生產(chǎn)原油1166.2萬噸，占同期全國原油產(chǎn)量的51.3%，改變了我國石油工業(yè)的落后面貌，實現(xiàn)了我國石油基本自給。

　　1963年底，大慶油田結(jié)束試驗性開發(fā)，進(jìn)入全面開發(fā)建設(shè)。先后開發(fā)了薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸三大主力油田，并勘探準(zhǔn)備了一批可開發(fā)的新油田，為1976年原油產(chǎn)量跨上5000萬噸臺階奠定了堅實基礎(chǔ)，以巨大的貢獻(xiàn)支撐了當(dāng)時的國民經(jīng)濟(jì)大廈。

　　改革開放后，大慶油田認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的戰(zhàn)略部署，編制油田長期穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃，實施大慶油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)注水開發(fā)技術(shù)、“穩(wěn)油控水”系統(tǒng)工程和聚合物三次采油技術(shù)，從1976年到2002年，實現(xiàn)5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。世界同類油田的穩(wěn)產(chǎn)期一般只有3—5年，最多不過12年，大慶油田創(chuàng)造了世界油田開發(fā)史上的奇跡。

　　從2003年到2014年，又實現(xiàn)了4000萬噸連續(xù)12年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，為我國提供了源源不斷的油氣資源，維護(hù)了國家能源戰(zhàn)略安全。

　　大慶油田60年來，憑借黨和國家的親切關(guān)懷以及幾代大慶油田人的辛勤付出，創(chuàng)造了舉世矚目的歷史成就。建成了我國最大的石油生產(chǎn)基地，累計生產(chǎn)原油23.7億噸，上繳稅費及各種資金2.9萬億元。孕育形成了大慶精神、鐵人精神，同井岡山精神、長征精神、延安精神、“兩彈一星”精神、雷鋒精神、改革開放精神等，構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨的偉大精神，也是中華民族偉大精神的重要組成部分。創(chuàng)造了領(lǐng)先世界的陸相油田開發(fā)水平，主力油田采收率突破50%，實現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸以上27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，4000萬噸以上12年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，三元復(fù)合驅(qū)產(chǎn)量突破400萬噸，使我國成為世界上唯一大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用的國家。大慶油田的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)和“兩彈一星”等，共同載入我國科技發(fā)展的史冊。打造了過硬的鐵人式職工隊伍，涌現(xiàn)出鐵人王進(jìn)喜、新時期鐵人王啟民、大慶新鐵人李新民為代表的一大批先進(jìn)模范人物，錘煉了一支“三老四嚴(yán)”、永創(chuàng)一流的英雄隊伍。促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的繁榮發(fā)展，大慶油田的開發(fā)建設(shè)，體現(xiàn)了社會主義集中力量辦大事的優(yōu)越性，發(fā)揮了國有大企業(yè)的輻射拉動作用，催生了一座美麗繁榮的現(xiàn)代化油城。

　　60年來，大慶油田所作出的歷史性貢獻(xiàn)得到了黨和國家的充分肯定和高度評價。2009年，習(xí)近平總書記在大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會上指出：“大慶的成長和輝煌，見證了中華人民共和國的成長和輝煌;大慶的探索和成功，體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行社會主義建設(shè)、進(jìn)行改革開放的探索和成功;大慶的成績和貢獻(xiàn)，已經(jīng)鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，黨和人民永遠(yuǎn)不會忘記。”2016年，習(xí)近平總書記參加全國“兩會”黑龍江代表團(tuán)審議時指出：“大慶就是全國的標(biāo)桿和旗幟，大慶精神激勵著工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部群眾奮發(fā)有為”。

    以改革創(chuàng)造新輝煌

　　資源型國有企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，大慶油田面對這一難題，果斷地選擇通過改革要活力。

　　以“鐵人精神”著稱的大慶人對改革一點不陌生。在改革開放之初，人民日報就曾經(jīng)在頭版頭條刊發(fā)《要有“第一個吃螃蟹”的勇氣》，向全國推廣大慶油田解放思想、大膽實踐，用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗。1981年9月，石油部對大慶實行原油產(chǎn)量包干。當(dāng)年年末，大慶召開推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制座談會，頒布《推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施辦法》。1993年，作為國內(nèi)陸上石油第一家股份制公司，大慶頭臺油田開發(fā)有限責(zé)任公司成立，這是中國石油、大慶油田與地方合資合作開發(fā)邊際低產(chǎn)油田的第一次嘗試。在大慶油田身上，充分見證了計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史巨變，也深深烙印著大型資源型國企曾經(jīng)的輝煌，現(xiàn)在的突圍，以及今后改革發(fā)展的各個方面。

　　針對油田一些企業(yè)體制機(jī)制不夠靈活、市場化生存能力較差的實際，自2015年起，大慶油田開展了擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革試點。2015年8月，大慶油田出臺《關(guān)于開展擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)試點工作的指導(dǎo)意見》，7家試點單位運行以來活力迸發(fā)。他們首先搞好改革的頂層設(shè)計，加強整體設(shè)計，細(xì)化實施步驟，明確運作程序，健全工作機(jī)制，以確保改革試點取得實效。他們設(shè)定了“四步走”改革時間表。第一階段，2015年出臺總體工作方案，明確權(quán)限下放清單，成立組織機(jī)構(gòu)。第二階段，2016年篩選各業(yè)務(wù)板塊中具有代表性的企業(yè)開展試點，總結(jié)試點經(jīng)驗。第三階段，2017年實行“三擴(kuò)”：擴(kuò)范圍，市場型企業(yè)均開展內(nèi)部試點;擴(kuò)規(guī)模，增加主要生產(chǎn)企業(yè)試點;擴(kuò)權(quán)力，擴(kuò)充下放權(quán)力，激發(fā)經(jīng)營活力。第四階段，2019年制定“五自”經(jīng)營專項改革方案，推動最終實現(xiàn)充分的市場化發(fā)展。

　　通過下放經(jīng)營限權(quán)，試點企業(yè)經(jīng)營理念發(fā)生了“三個轉(zhuǎn)變”：發(fā)展定位由依賴油田向依靠市場轉(zhuǎn)變;能力建設(shè)由滿足內(nèi)部保障向支撐外拓服務(wù)轉(zhuǎn)變;管理取向由“等靠要”向“爭闖干”轉(zhuǎn)變。2016年，試點企業(yè)實現(xiàn)銷售收入同比增長幅度達(dá)11.8%;4家經(jīng)營性企業(yè)，利潤同比增長幅度達(dá)252%;兩家醫(yī)院費用補貼同比減少9800萬元，減幅40.7%。2017年，5家經(jīng)營性試點企業(yè)實現(xiàn)利潤同比增長68%，兩家醫(yī)院同比減幅43%。

　　改革方是振興發(fā)展的必由之路，正如大慶油田公司五屆三次職代會暨2019年工作會議主題報告指出的，推進(jìn)油田振興發(fā)展，既不能僵化保守、固步自封，也不能固守田園、安于一隅，必須開放包容、自我革新，必須走出大慶、走向世界。擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)的試點，只是改革的一小步，卻帶來了發(fā)展的一大步。用大慶油田人自己的說法：人還是那些人，業(yè)務(wù)還是那些業(yè)務(wù)，但是通過改革，煥發(fā)了活力，迸發(fā)了生機(jī)，企業(yè)發(fā)展，員工受益。大慶油田人從不懼怕改革挑戰(zhàn)，從不懼怕市場競爭。一路走來，紅旗就是這么扛的，標(biāo)桿就是這么當(dāng)?shù)�。只要大膽探索，勇于�?chuàng)新，蹄疾步穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)，成功一定屬于他們，勝利一定屬于他們。

    以創(chuàng)新助推高質(zhì)量發(fā)展

　　在60年的發(fā)展歷程中，創(chuàng)新始終是大慶油田人的鮮明特征。油田勘探開發(fā)是一個需要高科技的工業(yè)領(lǐng)域，大慶油田人在幾乎毫無積累的基礎(chǔ)上，通過幾代人的不懈努力，不僅掌握了這一領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，而且在很多方面成為世界上油田勘探開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。這些技術(shù)的積累和獲得，是大慶油田的真正競爭力所在。

　　大慶油田基于自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，60年來逐步發(fā)展形成了一整套非均質(zhì)多油層大型陸相砂巖油田的勘探開發(fā)地質(zhì)理論及技術(shù)系列，在大型陸相非均質(zhì)砂巖油田勘探開發(fā)方面，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心主導(dǎo)技術(shù)，在國際上處于領(lǐng)先水平。正是由于大慶油田科技的持續(xù)自主創(chuàng)新，形成了具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的地質(zhì)理論和配套技術(shù)，才帶來了大慶油田勘探開發(fā)水平的不斷攀升，鑄就了我國石油工業(yè)發(fā)展史上不朽的豐碑。

　　2011年1月14日，“大慶油田高含水后期4000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效勘探開發(fā)技術(shù)”獲得了國家科技進(jìn)步特等獎。這是那一年頒發(fā)的特等獎里惟一的一個通用技術(shù)項目，也是大慶油田第三次榮登國家科技進(jìn)步特等獎的榜單。前兩次分別是1985年“大慶油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的注水開發(fā)技術(shù)”和1996年的“高含水期穩(wěn)油控水系統(tǒng)工程”。國家科技進(jìn)步特等獎，重點獎勵國家重大科技工程項目，評選原則是寧缺勿濫，每年評選不超過3項，有的年度甚至出現(xiàn)空缺。而大慶油田三獲國家科技進(jìn)步特等獎，可以說創(chuàng)造了一個歷史紀(jì)錄。不僅如此，2007年，大慶油田榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域的綜合性最高獎項——“中國工業(yè)大獎”。2008年，大慶油田榮獲“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”稱號。“十二五”期間，國家重大科技專項“大慶油田高含水提高采收率示范工程”，在國家組織的歷年年度評估中，都位列“大型油氣田及煤層氣開發(fā)”專項首位。而大慶油田累計獲得省部級以上科技獎勵更是達(dá)到了近萬項。

　　抓科技就是抓根本，為企業(yè)未來可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。大慶油田用科技創(chuàng)新?lián)纹饓粝�，走向振興發(fā)展新篇章。大慶人在過去成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從頂層設(shè)計入手，按照關(guān)鍵技術(shù)、重大技術(shù)、顛覆技術(shù)3個定位，工業(yè)化、配套、攻關(guān)、儲備4種規(guī)模，2019年、2030年、2060年3個節(jié)點，制定了核心技術(shù)發(fā)展路線圖，把科研攻關(guān)的中長期發(fā)展方向和重點任務(wù)，牢牢鎖定在解決重大難題上。不僅如此，大慶油田還設(shè)立了“十三五”重大科技專項，這些專項涉及勘探、開發(fā)、天然氣等各個領(lǐng)域，事關(guān)全局、至關(guān)重要，代表了科技發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。以此為龍頭，大慶石油人精心組織先導(dǎo)試驗、礦場試驗和工業(yè)化推廣，著力破解制約油田發(fā)展的“瓶頸”難題。

　　正是因為有了這些不斷積累的科技創(chuàng)新，大慶油田才能不用擔(dān)心油田儲量下降等制約資源型國有企業(yè)發(fā)展的根本問題，實現(xiàn)了從依賴資源到依靠科技創(chuàng)新的健康發(fā)展道路，這是大慶油田人今后可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的底氣和自信所在。

　　回想60年前，以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶油田人靠著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的鐵人精神，在茫茫荒原上艱苦創(chuàng)業(yè)，奠定了大慶油田這一共和國工業(yè)標(biāo)桿旗幟的發(fā)展基礎(chǔ)。毛澤東當(dāng)年的號召“工業(yè)學(xué)大慶”言猶在耳，激勵了我們幾十年。大慶油田的60年，在歷史上只是一瞬間，中國人卻要在一窮二白的基礎(chǔ)上改造天地、實現(xiàn)現(xiàn)代化。其間的甘苦，老一輩革命家知道，像鐵人王進(jìn)喜這樣的共和國建設(shè)者知道，還有很多很多人知道，我們更不能忘記。

　　(調(diào)研組成員 熊若愚 蘭文飛 李步前)

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