12月9日,四師電力公司考核組對(duì)62團(tuán)分公司年終安全考核,肯定了分公司安全供電方面取得成績(jī),認(rèn)為分公司多管齊下狠抓安全生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故,沒(méi)有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒(méi)有發(fā)生大面積停電事故,保障了國(guó)家級(jí)霍爾果斯兵團(tuán)分區(qū)、團(tuán)場(chǎng)、居民的供電。
分公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月和“11.9”消防宣傳月活動(dòng),聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)安辦在62團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用展板、橫幅、播放音頻資料等方法,宣傳安全消防法律法規(guī)、安全用電知識(shí)、規(guī)范服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、安全消防常識(shí)等,發(fā)放宣傳單500多份、咨詢?nèi)罕?00多人。
在安全工作中每月按計(jì)劃完成檢查、隱患排查、消缺、檢修任務(wù),組織安全消防學(xué)習(xí)活動(dòng)12次,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司關(guān)于安全通知10次,辦安全生產(chǎn)板報(bào)、展板、圖版6期,掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3幅、開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣誓1次、全體人員簽名1次,外發(fā)刊用安全生產(chǎn)稿件3篇。
分公司成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),制定分公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé),與全體員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)、制定六項(xiàng)制度,用制度管理員工,對(duì)線路、線路維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理安全工作進(jìn)行考核,將安全責(zé)任層層分解,責(zé)任心得到明顯提高,分公司設(shè)備完好率到達(dá)到98%以上,無(wú)安全事故發(fā)生。
分公司管理10千伏線路260多公里,400伏及以下線路100多公里,變配電400多臺(tái),各類用戶13000多戶。該分公司做好與電力調(diào)度部門(mén)協(xié)調(diào),合理安排供電和計(jì)劃停電時(shí)間,保證農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程及其他工程順利施工。
分公司每次電力施工前都認(rèn)真組織開(kāi)班前會(huì),交待工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、施工安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到施工人員保證安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、完工總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向。分公司今年以來(lái)開(kāi)展線路、臺(tái)區(qū)安全檢查30多次,通過(guò)自查、互查共檢查出安全隱患40多處,100%進(jìn)行整改和消缺,砍伐修剪樹(shù)障8000多棵,使10千伏線路故障和非計(jì)劃停電頻率較往年大幅下降。(吳東,趙世民、編審:任紅宇) 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,如有文章來(lái)源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
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