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安徽電建一公司瑞金百萬(wàn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)

時(shí)間:2020-04-07 10:16:15  來(lái)源:  作者:

  暮春四月,雨季綿延。華能瑞金電廠二期擴(kuò)建4號(hào)鍋爐鋼架安裝步入高峰期,現(xiàn)場(chǎng)140t塔吊、M2250履帶吊來(lái)回運(yùn)轉(zhuǎn),戰(zhàn)晴天、斗雨天,晝夜連續(xù)作業(yè)。電焊工、安裝工、油漆工還有負(fù)責(zé)卸車(chē)人員、司機(jī)等工人各司其職,工作有條不紊,倒春寒氣也蓋不住火熱的施工現(xiàn)場(chǎng)。

安全教育培訓(xùn)為前提

  為確保雨季安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部充分利用安培在線,組織觀看安全警示片等教育方式,第一時(shí)間對(duì)疫情期間進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育與技能培訓(xùn)和鑒定工作,合格后方可上崗。當(dāng)前,項(xiàng)目的重點(diǎn)工作是4號(hào)鍋爐安裝。受疫情影響,武漢華電鋼架供貨不穩(wěn)定,面臨著大板梁安裝節(jié)點(diǎn),時(shí)間緊任務(wù)重,為確保施工人員能快速掌握理論知識(shí),具備實(shí)際運(yùn)行操作的能力,項(xiàng)目部精心組織安排,利用晚上及雨天,安排管理人員學(xué)習(xí)2020年公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及公司級(jí)5項(xiàng)糾正措施等。為確保培訓(xùn)效果,項(xiàng)目部安排安全員利用每天站班會(huì)布置當(dāng)天工作,普及質(zhì)量安全防護(hù)意識(shí),進(jìn)行作業(yè)安全教育,開(kāi)展職能化檢查,形成檢查記錄,限時(shí)封閉。

工程施工進(jìn)度為主線

  華能瑞金電廠網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃大會(huì)一結(jié)束,項(xiàng)目部立刻響應(yīng),及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理,詳細(xì)制作施工計(jì)劃,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,審核計(jì)劃,與業(yè)主、監(jiān)理溝通,結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)積極籌備管理、施工人員,聯(lián)合業(yè)主催繳各類(lèi)工程設(shè)備,緊抓有利天氣見(jiàn)縫插針,加快鍋爐鋼架安裝,地埋管道安裝,六道制作焊接等作業(yè)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工實(shí)施規(guī)劃,按照高標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃與布局設(shè)計(jì),達(dá)到了設(shè)施規(guī)范、視覺(jué)美觀的整體效果。伴隨大量設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目綜合設(shè)備到貨,施工進(jìn)度、場(chǎng)地運(yùn)轉(zhuǎn)等多方因素,項(xiàng)目部結(jié)合施工圖紙?zhí)崆安邉,評(píng)審設(shè)施安裝位置,并嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備臨時(shí)堆放位置。同時(shí),利用微信群發(fā)布工程聯(lián)系、協(xié)調(diào)和急需辦理的信息等交流方式,創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理工作方法,借助網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件,合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械等。在高處作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)增多的情況下,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制訂了安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,制定了夜班值班表,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控。通過(guò)加大每日安全巡查力度,查找隱患,消除違章作業(yè),從而保證施工順利進(jìn)行。同時(shí),項(xiàng)目部還要求作業(yè)人員要嚴(yán)守工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織技術(shù)質(zhì)量人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,推動(dòng)工程安全質(zhì)量高效穩(wěn)步推進(jìn)。

質(zhì)量為本,技術(shù)主導(dǎo)

  項(xiàng)目部高度重視技術(shù)質(zhì)量管理工作。在節(jié)后及時(shí)組織有針對(duì)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及施工工藝培訓(xùn)。

  質(zhì)量方面,項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、分包商簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),落實(shí)各自質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部按照業(yè)主要求在現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了工藝樣板、首基樣板示范區(qū),堅(jiān)持以精品示范項(xiàng)目引領(lǐng)工程總體工藝質(zhì)量。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量工藝管控,采取技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)責(zé)蹲守施工現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),加強(qiáng)施工人員質(zhì)量工藝培訓(xùn)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式,以保證工程質(zhì)量,并利用晚上時(shí)間組織主要分包單位管理人員進(jìn)行最新版《施工工藝手冊(cè)》培訓(xùn),對(duì)公司質(zhì)量管理部要求培訓(xùn)的鋼架安裝及平臺(tái)欄桿安裝工藝質(zhì)量要求,再次學(xué)習(xí)宣貫。進(jìn)一步提升了廣大員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量巡查力度,確保質(zhì)量工藝的可控在控,力保工程規(guī)范施工,一次成優(yōu)。按照業(yè)主單位的四個(gè)“一”要求即“項(xiàng)目一個(gè)不漏,表格一張不少,時(shí)間一分不差,標(biāo)準(zhǔn)一絲不降 ”,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)。

  技術(shù)方面,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求各專(zhuān)業(yè)按照施工計(jì)劃為牽引,仔細(xì)梳理技術(shù)計(jì)劃,按時(shí)完成。對(duì)方案的評(píng)審,臨建圖紙的審核,施工圖紙會(huì)檢等工作層層落實(shí)。要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)安全交底可視化,現(xiàn)場(chǎng)交底與辦公室交底并用,全范圍全員覆蓋交底。工程實(shí)體與資料嚴(yán)格檢查,必須按照職代會(huì)報(bào)告要求達(dá)到同步率100%。對(duì)危大方案檔案的管理按照公司要求執(zhí)行,大板梁吊裝方案,受熱面安裝方案,爐外80t塔吊安裝,空預(yù)器冷段大梁安裝進(jìn)行超前策劃,技術(shù)先行。

  雨季的上壩村顯得別樣的恬靜,機(jī)械轟隆的二期擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)依舊熱鬧,工人們?cè)谟曛械纳碛敖j(luò)繹不絕,為二期工程的建設(shè)付出著努力。流淌著紅色血脈的電建人,在贛南這塊紅色土地上,樹(shù)立起能打硬仗、啃硬骨頭的品牌形象,不忘初心、砥礪奮進(jìn),為革命老區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(技術(shù)質(zhì)量部 陳楊)

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