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破解兩大難題,讓企業(yè)在安全管理中提升效率——專(zhuān)訪杜邦可持續(xù)解決方案大中華區(qū)總裁謝榮軍

時(shí)間:2020-07-28 21:41:19  來(lái)源:  作者:


  “在我們看來(lái),安全就是效率,企業(yè)提升安全運(yùn)行能力,就是在改善運(yùn)營(yíng)效率。”杜邦可持續(xù)解決方案大中華區(qū)總裁謝榮軍日前在接受記者采訪時(shí)表示,隨著越來(lái)越多的企業(yè)改變對(duì)安全的認(rèn)知,按照目前整個(gè)對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)的需求,“預(yù)計(jì)2023年以?xún)?nèi),我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)三年倍增。”

  謝榮軍表示:“從2003年開(kāi)始服務(wù)第 一家客戶(hù)開(kāi)始,發(fā)展到現(xiàn)在,在17年時(shí)間里,我們服務(wù)了超過(guò)數(shù)百家企業(yè),目前每年大約有幾十個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)作。”

  “杜邦可持續(xù)解決方案進(jìn)入中國(guó)后,最 初的客戶(hù)中有合資企業(yè);也有集體制企業(yè)。

  在合作過(guò)程中,我們也逐步發(fā)現(xiàn),中國(guó)有一些管理思想比較成熟的民營(yíng)企業(yè)家,他們認(rèn)為安全建設(shè)能夠幫助企業(yè)打造基業(yè)長(zhǎng)青。這個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變很重要。”謝榮軍告訴記者,在與企業(yè)合作中,公司看到,在安全方面做得比較早的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力就是強(qiáng)。當(dāng)安全工作做好之后,企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)比較穩(wěn)定,人員流動(dòng)率也會(huì)降低;員工會(huì)覺(jué)得自己是安全的,認(rèn)為企業(yè)是真正關(guān)心員工的。所以企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本其實(shí)是更低了,因?yàn)椴挥孟木腿斯とタ紤]如何應(yīng)付檢查或監(jiān)督工作。

  謝榮軍強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,從整體來(lái)看,很多企業(yè)已經(jīng)慢慢認(rèn)識(shí)到安全建設(shè)真的不僅是避免損失的問(wèn)題,更是提高效率的問(wèn)題,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要推動(dòng)因素。

  在謝榮軍看來(lái),安全目標(biāo)是“零事故”,不能允許對(duì)于任何安全事故及隱患的漠視,也正是籍此,公司在安全管理方面的卓越業(yè)績(jī)?cè)谌虻玫搅肆己玫馁澴u(yù)。比如與中化國(guó)際(控股)股份有限公司攜手合作,在2019年度,中化所有化工事業(yè)部的近30家企業(yè),全部達(dá)到“零事故”的目標(biāo)。不僅實(shí)現(xiàn)了安全紅利,在事故率降低了95%的同時(shí),公司的經(jīng)濟(jì)效益整體提升了將近300%。此外,“我們擁有實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)管理及與領(lǐng) 先國(guó)際企業(yè)客戶(hù)合作的多年經(jīng)驗(yàn),對(duì)于卓越運(yùn)營(yíng)管理具備深刻的見(jiàn)解和專(zhuān)業(yè)技能。”謝榮軍表示,根據(jù)杜邦的經(jīng)驗(yàn),成功的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化項(xiàng)目可以幫助企業(yè)在很多方面大幅提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。通過(guò)杜邦一體化運(yùn)營(yíng)管理體系,利用企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)改進(jìn)和工具、能力發(fā)展以及強(qiáng)有力的管理流程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。同時(shí),“我們還尋找每一個(gè)機(jī)會(huì)從生產(chǎn)、檢維修、管控、人員能力、文化建設(shè)同時(shí)入手挖掘價(jià)值,釋放價(jià)值,并形成可持續(xù)性的效果。在過(guò)去的十年,卓越運(yùn)營(yíng)在全球超過(guò)250個(gè)杜邦工廠實(shí)行,并每年產(chǎn)生超過(guò)10億美元的價(jià)值。

  伴隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,數(shù)字化解決方案的價(jià)值日益凸顯。對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,數(shù)字化智能化技術(shù)的應(yīng)用能夠大幅提升生產(chǎn)效率與資產(chǎn)有效性,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈范圍的協(xié)同優(yōu)化。而在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),疫情的長(zhǎng)期存在將會(huì)加速數(shù)字化的進(jìn)程。”

  談及企業(yè)在安全防控這方面存在的主要問(wèn)題之際,謝榮軍表示,自從2003年以來(lái),中國(guó)的整個(gè)安全管理水平有了明顯的提高。不論是國(guó)家的法律法規(guī)、現(xiàn)在的防控體系、還是安全標(biāo)準(zhǔn)化,都越來(lái)越完善。但是,謝榮軍表示,“我認(rèn)為目前的問(wèn)題,首先是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,仍然有許多企業(yè)管理人員沒(méi)有把安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)清楚,安全與發(fā)展,是一個(gè)硬幣的兩面,兩者的的平衡問(wèn)題非常重要,如果認(rèn)識(shí)沒(méi)有提高,就容易想辦法走捷徑,短期內(nèi)看好像速度快了,但長(zhǎng)期來(lái)看效率低了。其次是法律問(wèn)題。如果法律上能對(duì)企業(yè)的安全管理有更大的約束力,那么推動(dòng)起來(lái)就會(huì)更快。這是最 核心的兩點(diǎn),其他是都技術(shù)問(wèn)題,比較容易解決。”

  針對(duì)這些核心問(wèn)題,謝榮軍表示:“今后我們計(jì)劃從兩個(gè)維度來(lái)發(fā)展。第 一維度是縱向發(fā)展,同一行業(yè)的服務(wù)多樣化,會(huì)從基于杜邦知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率這一方面去擴(kuò)展更多的服務(wù),包括數(shù)字化解決方案和線上培訓(xùn)課程;第二個(gè)維度是橫向發(fā)展,跨行業(yè)發(fā)展,我們準(zhǔn)備將安全領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)拓展到煤礦、鋼鐵等制造業(yè)行業(yè)、重資產(chǎn)型行業(yè),讓更多的企業(yè)在安全管理中獲益,成為可持續(xù)發(fā)展的具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)翹楚。”

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