幫扶中，板橋供電所以問題為導(dǎo)向，從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、綜合管理等三方面深挖問題的根源，并分別從低壓集抄覆蓋率、自動(dòng)抄表率、電子化結(jié)算率、同期線損異常率等指標(biāo)入手，通過到施工現(xiàn)場(chǎng)查看、指導(dǎo)未能正常上線電表的故障處理情況，TTU異常情況分析等排查出來的問題現(xiàn)場(chǎng)提出解決辦法。

通過供電所結(jié)對(duì)幫扶工作，有效解決了被幫扶供電所存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。也使雙方供電所之間相互學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，全面提升供電所綜合管理水平，使供電所在“創(chuàng)星”路上邁上新臺(tái)階。

據(jù)悉，板橋供電所在“創(chuàng)星”工作中，將黨建工作融入到各項(xiàng)中心工作中，通過“聯(lián)建幫帶”等等方法，與轄區(qū)內(nèi)兄弟單位之間搭建資源共享、團(tuán)結(jié)互助、聯(lián)動(dòng)共建的交流平臺(tái)，建立長(zhǎng)效溝通協(xié)作機(jī)制，不斷深化和豐富支部聯(lián)建工作內(nèi)涵，形成求真務(wù)實(shí)、互助共贏的黨建工作新格局，達(dá)到目標(biāo)同向、同頻發(fā)力，共同提升。

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