11月27日，安徽電建一公司電儀(輸變電)工程公司書(shū)記、副經(jīng)理崔功文到華能瑞金百萬(wàn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

　　崔功文深入施工現(xiàn)場(chǎng)，先后實(shí)地察看了主廠房、4號(hào)鍋爐施工區(qū)域、化水和輸煤區(qū)域，詳細(xì)了解了各施工作業(yè)區(qū)域的施工進(jìn)展、安質(zhì)環(huán)等工程建設(shè)情況，并就項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。當(dāng)天下午項(xiàng)目部組織座談會(huì)，崔功文和項(xiàng)目電儀專(zhuān)業(yè)員工、隊(duì)伍班組負(fù)責(zé)人深入交談。

　　會(huì)上崔功文提出六點(diǎn)要求：一是圍繞春節(jié)前后倒送電節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)人員配置，積極創(chuàng)造條件，加快生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)注意臨近帶電作業(yè)安全，輸煤改造和取水泵房安裝調(diào)試安全工作形勢(shì)大好，后續(xù)持續(xù)加強(qiáng)安全管控，做好安全防護(hù)。二是加強(qiáng)分包資源的調(diào)節(jié)管控，對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)科分包策劃進(jìn)行優(yōu)化組合，提高分包資源的合理性。三是不斷提高工藝質(zhì)量，加強(qiáng)施工班組工藝學(xué)習(xí)，提高基層員工質(zhì)量意識(shí)，以國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)為目標(biāo)，精心策劃，加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)，減少返工，一次成優(yōu)。四是服務(wù)服從，首先服從項(xiàng)目安排，發(fā)揚(yáng)電儀“不丟面子、不掉鏈子、不打折扣”的光榮傳統(tǒng)，提前做好專(zhuān)業(yè)內(nèi)部工作，同時(shí)服從項(xiàng)目安排，服務(wù)項(xiàng)目履約，電維護(hù)班組做好現(xiàn)場(chǎng)用電維護(hù)工作，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平。五是鼓勵(lì)年輕人員靜下心來(lái)沉下身子，不斷學(xué)習(xí)成才，目前電維護(hù)工作多次獲得職能化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝小組，希望后續(xù)電維護(hù)加快素質(zhì)提升，培養(yǎng)一批高學(xué)歷高技能人才。六是發(fā)揮黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員同志要勇?lián)��?zé)任，充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“頂針、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，確�，F(xiàn)場(chǎng)快速推進(jìn)，奮力打造瑞金精品。(馬明)

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