為黨工作是第一位的事

　　2003年11月，艾尼·買買提踏上了參與國外項目建設(shè)的征途。當(dāng)時，艾尼·買買提的女兒正準(zhǔn)備上幼兒園，因艾尼·買買提長期在國外工作，妻子也在野外工作，都無法接送孩子，女兒只能被送到離親戚家較近的幼兒園。

　　項目組在國外工作70天，回國休息20天。休息時，艾尼·買買提經(jīng)常去單位工作，在家的時間很少。煉油廠幼兒園、長征幼兒園、南林幼兒園、康樂幼兒園……4年時間，女兒跟隨不同親戚轉(zhuǎn)了6所幼兒園。

　　“那時候，每當(dāng)聽妻子說起孩子轉(zhuǎn)園的事，我就干著急，但妻子總是安慰我，讓我不要擔(dān)心家里，踏實工作就好。”艾尼·買買提說。

　　2012年11月，把艾尼·買買提帶大的大姐患了癌癥，艾尼·買買提心里非常難受。為了不耽誤工作，他連續(xù)加班一個星期把相關(guān)工作做完，安排好項目組工作后，才返回趕往醫(yī)院。待大姐手術(shù)結(jié)束后，他又迅速返回國外。同事稱贊他是公而忘私的模范，可艾尼·買買提說：“我是一名共產(chǎn)黨員，就要發(fā)揮先鋒模范作用，為黨工作是第一位的事。”

　　技術(shù)服務(wù)贏得外方稱贊

　　2011年，艾尼·買買提首次作為項目長帶領(lǐng)13名專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)國外項目技術(shù)支持。

　　“剛來時，外方的同行對我們有些不認(rèn)可，對我們提供技術(shù)支持的能力持懷疑態(tài)度。”艾尼·買買提回憶道。

　　艾尼·買買提帶領(lǐng)相關(guān)區(qū)塊技術(shù)人員進行地質(zhì)開發(fā)跟蹤分析，幫助他們消化資料、分析問題、找出影響生產(chǎn)的主要因素，根據(jù)情況制定了一套油水井監(jiān)測和區(qū)塊井組及油水井技術(shù)措施。同時，艾尼·買買提發(fā)揮項目組各專業(yè)跟蹤分析的優(yōu)勢，為外方公司決策者提供大量的論證數(shù)據(jù)，發(fā)揮了重要的參考作用。

　　2014年是艾尼·買買提國外工作突破之年。當(dāng)年，由項目組提供的勘探開發(fā)一體化、科研生產(chǎn)一體化、地質(zhì)工程一體化的特色技術(shù)，出色支持完成了新井產(chǎn)能建設(shè)工作，并且在實施過程中，緊密跟蹤鉆井進度，及時提出調(diào)整意見，使鉆井成功率達到100%，產(chǎn)能大幅提高，打破了外方開發(fā)滯后的局面。為此外方負(fù)責(zé)人還專門給項目組寫來感謝信。

　　以老帶新傳承工匠精神

　　自2013年下半年開始，所里有計劃地把年輕同志安排到項目組進行鍛煉。艾尼·買買提積極承擔(dān)起相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，采取以老帶新的方式，幫助年輕人快速成長。如今，得到艾尼·買買提悉心指導(dǎo)的年輕技術(shù)人員正在茁壯成長，逐步成為得力干將，確保了團隊發(fā)展后勁。

　　在所里開展的“師帶徒”活動中，艾尼·買買提與盧志明結(jié)為對子。通過幾年國外技術(shù)服務(wù)工作，艾尼·買買提將積累的現(xiàn)場技術(shù)支持和科研工作經(jīng)驗都毫無保留地傳授給了盧志明。在他的幫助下，盧志明很快就能夠開展現(xiàn)場作業(yè)了。

　　帶新人還要敢于壓擔(dān)子，艾尼·買買提把一個科研項目的研究專題交由盧志明單獨負(fù)責(zé)。在師傅的精心指導(dǎo)下，盧志明出色完成了工作。目前，盧志明已成長為項目組的青年骨干。

　　如今，艾尼·買買提的團隊已成為新疆油田的金牌隊伍，艾尼·買買提說：“不管處在什么位置，我都會保持共產(chǎn)黨員的本色，勇挑重?fù)?dān)，和同事們一起為‘一帶一路’建設(shè)努力奮斗。”

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。