2016年，中建一局在莫斯科建設的莫斯科中國貿(mào)易中心項目遭遇了125年來最冷冬季，最低氣溫達到零下36攝氏度，塔吊無法轉動，攪拌站無法運作，車輛無法前行，這給既定的“9天完成一層”的工期計劃平添了大難題。按照俄羅斯當?shù)仄髽I(yè)的施工進度，像莫斯科中國貿(mào)易中心這樣的辦公樓一層至少需要20天的工期。

“既然承諾了工期，那我們必須要遵守！”項目經(jīng)理劉志剛在動員大會上如是說。項目部開動腦筋，采用苫布、保溫被等搭建暖棚，用暖風機為暖棚加熱，解決了鋼筋綁扎后的積雪清理難題，為混凝土養(yǎng)護提供了適宜的溫度，避免了澆筑混凝土產(chǎn)生裂縫，保證了澆筑質量，實現(xiàn)了6.5天至7天一層的工作進度，比當初的承諾還提前了2天。這樣的“中國速度”不僅震驚了俄方，也震驚了當?shù)厥┕て髽I(yè)。

僅有速度還不夠，中建一局還想方設法，從技術創(chuàng)新和質量保證方面兌現(xiàn)其專業(yè)可靠的承諾。

當時，俄羅斯建筑業(yè)普遍采用工業(yè)化模板部件拼裝完成地下室的建造，不能實現(xiàn)柱子、墻體、頂板的一次性澆筑，工程進度較慢。項目部提出了地下室結構整體澆筑的施工方法，但是俄方不同意采用。經(jīng)過多輪溝通，項目部爭取到一次試驗機會。通過加班加點鑄造模板，最終按照中國標準澆筑出來的模板質量優(yōu)良，比采用工業(yè)化模板拼裝、14天一層的速度縮短了一半工期。

大到鋼筋模板，小到每一根釘子、每一捆扎絲，都需要在莫斯科市場找供應商。項目部白天調研當?shù)夭牧鲜袌觯�一家家查看、記錄材料質量和價格，晚上回來作對比分析、精細計算，終于找到了性價比最高的材料供應商。

2017年9月，莫斯科中國貿(mào)易中心項目比預期提前5天順利封頂，并在200多家企業(yè)的1000多個項目中脫穎而出，榮獲“2017年度莫斯科市優(yōu)質工程獎”第一名。這是莫斯科市建筑行業(yè)質量最高獎，也是中國企業(yè)第一次榮獲該獎項。莫斯科國家建筑監(jiān)督建設局局長奧利格·安東辛卡要求所有參會建筑企業(yè)，學習中國建筑先進的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀的組織能力和無處不在的工匠精神。

作為擁有65年歷史的新中國第一支建筑國家隊，中建一局將誠信作為企業(yè)精神，將其內(nèi)生外化為企業(yè)的核心競爭力，出臺《中建一局誠信體系建設管理規(guī)定》《中建一局子企業(yè)誠信評估指標體系》等，詮釋著對誠信建設規(guī)范化和長效化的制度要求。2016年，中建一局作為中國建設領域唯一企業(yè)，收獲中國政府質量最高榮譽——中國質量獎，在筑造精品工程的同時，鑄就了企業(yè)誠信的新高度。（記者 邱玥）

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