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今天(9月14日)，2018 亞洲旅游產(chǎn)業(yè)年會在上海舉行，年會以“文旅融合·亞洲機遇”為主題，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和機遇的更深層次議題，關注文旅融合戰(zhàn)略下亞洲及全球旅游產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展的新方向、新機遇。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊出席了本屆年會的“旅游產(chǎn)業(yè)投資與創(chuàng)新高峰論壇”，并進行了題為“中國實景娛樂的機遇與挑戰(zhàn)”的主旨演講。
“十三五”規(guī)劃指出，2020年文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其內(nèi)涵和外延都在不斷豐富，文化產(chǎn)業(yè)的跨界聯(lián)姻、文化要素的跨界互動不僅會為文化增添產(chǎn)業(yè)動力，也將為其他相關產(chǎn)業(yè)注入文化因子、創(chuàng)造創(chuàng)新增長點，為國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型注入活力。實景娛樂正是文旅融合趨勢下最具代表性的業(yè)態(tài)，在文旅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的進程中，如何更好把握時代賦予的機遇，應對行業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，成為每一位參與其中的從業(yè)人員需要思考的重要議題。
抓住時代機遇 為中國實景娛樂進行開創(chuàng)性探索
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國文化產(chǎn)業(yè)一直保持較快增長;同時，消費者對旅游目的地需求的變化，是對旅游消費從根本訴求層面的提升，表明文化正在成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)新驅(qū)動力。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)業(yè)政策大力支持，國民消費能力和文化需求同步提升，地方實體經(jīng)濟需要創(chuàng)新動力。”王中磊從文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀切入，分析了文旅產(chǎn)業(yè)融合的重要性，以及實景娛樂作為文旅融合趨勢下最具代表性的業(yè)態(tài)所擁有的時代機遇。
華誼兄弟自2011年起涉足實景娛樂，是中國最早布局該領域的影視公司，經(jīng)過不斷的嘗試與摸索，打造出了具有中國特色的電影文化旅游業(yè)態(tài)。2014年正式開街的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社，是華誼兄弟第一個投入運營的項目，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該項目自2016年以來連續(xù)兩年游客數(shù)突破兩百萬，已成為�？谑新糜蔚谝荒康牡�。7月23日，華誼兄弟首個電影主題公園、國內(nèi)首個以自持華語電影IP為主題的文化體驗項目——華誼兄弟電影世界(蘇州)正式開業(yè)。王中磊談到該項目營業(yè)后的表現(xiàn)，不僅收獲了良好的游客口碑，游客數(shù)量也在不斷增長，自8月中旬以來，周末接待游客數(shù)量已達近兩萬人次。
他表示華誼兄弟電影世界(蘇州)之所以能夠取得良好成績，主要有兩點原因。其一是來自于項目體驗，該項目匯集了《集結號》、《太極》、《非誠勿擾》和《狄仁杰》等7部華誼兄弟的優(yōu)質(zhì)電影IP，打造了“星光大道”、“非誠勿擾”、“太極”、“集結號”和“通天帝國”五大主題區(qū)，并通過對電影特效的實踐操作和新技術的引入，為游客打造了全新的、浸入式的華語電影實景娛樂體驗。其二是華誼兄弟電影世界(蘇州)以華語電影IP為基礎，給游客帶來了文化上的親切感和認同感。王中磊說：“這是華誼兄弟作為中國實景娛樂真正意義上的開拓者，為整個行業(yè)所做的開創(chuàng)性的探索。”
IP儲備、業(yè)務聯(lián)動 華誼兄弟實景娛樂的獨特優(yōu)勢
王中磊在演講中提到，接下來，華誼兄弟(長沙)電影小鎮(zhèn)、華誼兄弟電影小鎮(zhèn)(南京)和建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)(鄭州)都將陸續(xù)開業(yè)，華誼兄弟在實景娛樂領域的整體實力也將得到不斷加強。整體來看，華誼兄弟可以成為中國實景娛樂行業(yè)的開拓者、為行業(yè)探索發(fā)展之道，主要在于其所擁有的資源優(yōu)勢。
“豐富的IP儲備和持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP的能力，是華誼兄弟進軍實景娛樂領域最核心的優(yōu)勢，也是我們的內(nèi)容基因所帶來的先天優(yōu)勢。”王中磊表示，華誼兄弟成立24年來，已經(jīng)推出了一百六十余部優(yōu)質(zhì)的電影作品，這些IP儲備和源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正是推動電影實景娛樂可持續(xù)發(fā)展的必要條件。他同時強調(diào)：“系統(tǒng)性的業(yè)務聯(lián)動是華誼兄弟實景娛樂的另一優(yōu)勢，圍繞‘大娛樂生態(tài)圈’戰(zhàn)略推動各業(yè)務板塊的協(xié)同發(fā)展，可以實現(xiàn)IP流轉(zhuǎn)最大化和價值最大化。”
值得一提的是，經(jīng)過7年時間的發(fā)展，華誼兄弟已經(jīng)在不斷探索與實踐中梳理出了一套健康可持續(xù)的發(fā)展模式。王中磊將其總結為三個階段：“1.0模式的代表項目是馮小剛電影公社，由華誼兄弟輸出內(nèi)容及品牌，合作伙伴運營;2.0模式的代表就是蘇州電影世界，由我們輸出內(nèi)容及品牌，并進行自主運營;3.0模式是通過2.0模式的積累，將來通過打包核心優(yōu)勢、統(tǒng)一輸出品牌授權和運營能力，實現(xiàn)對整體項目的輕資產(chǎn)復制。”
經(jīng)濟新引擎、文化新名片，電影實景娛樂項目
世界經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了“產(chǎn)品經(jīng)濟—服務經(jīng)濟—文化經(jīng)濟”的發(fā)展過程，文化產(chǎn)業(yè)正成為引領經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，以文化為核心、以旅游為載體的實景娛樂業(yè)態(tài)，其積極影響和產(chǎn)業(yè)意義也早已得到驗證。王中磊在演講中從經(jīng)濟和文化兩個角度，對實景娛樂項目的影響力進行了深入分析。
從經(jīng)濟角度，王中磊表達了華誼兄弟為何在傳統(tǒng)商業(yè)大都在謀求從線下到線上轉(zhuǎn)移的當下，卻依然堅持參與這種投入成本高、建設周期長的大型線下項目。他表示：“正是因為實景娛樂項目對實體經(jīng)濟具有強力且健康長效的拉動作用，可以為實體經(jīng)濟注入新動能、開辟新的增長點。”他以華誼兄弟電影世界(蘇州)舉例，該項目不僅為當?shù)貏?chuàng)造了更多就業(yè)機會，而且隨著項目影響力升級、政府大力支持和周邊商業(yè)生態(tài)的不斷完善，商業(yè)聚集效應帶動區(qū)塊價值的不斷提升，該區(qū)域?qū)⒂型蔀樘K州的又一經(jīng)濟發(fā)展中心。
從文化角度，華誼兄弟打造的實景娛樂項目蘊含了電影藝術，也承載著中華民族的傳統(tǒng)文化，不僅可以豐富民眾的生活、成為城市發(fā)展新的文化名片，同時也是在以好萊塢電影為基礎、代表美國文化的迪士尼樂園、環(huán)球影城紛紛進駐中國市場時，代表中國文化的一種回應，是對國人文化自信的一種提振。
“就像硬幣的兩面，機遇和挑戰(zhàn)是并存的。”談到中國實景娛樂的發(fā)展前景時，王中磊表示，要承認差距、要在賽道上追趕，更要肩負起文化企業(yè)的使命。作為具有代表性和影響力的民族品牌，華誼兄弟打造的實景娛樂項目正填補了中國實景娛樂行業(yè)的空白，也一直在不斷踐行民族品牌所應承擔的更大責任和使命。王中磊說：“華誼兄弟做實景娛樂所代表的不僅是自己，身后更是中國電影行業(yè)乃至中國民族文化崛起的意愿和動力。”未來，華誼兄弟將不僅僅開發(fā)自己的優(yōu)質(zhì)IP，更愿將已形成規(guī)模的平臺開放給所有行業(yè)伙伴，匯集更多優(yōu)質(zhì)IP，共同推動中國實景娛樂的健康發(fā)展。 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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