11月1日上午，石化機械公司召開“雙百行動”綜合改革動員部署會，貫徹落實國資委、集團公司關(guān)于國企改革“雙百行動”的部署和要求，明確該公司全面推進“雙百行動”綜合改革的主要任務(wù)和工作要求，動員全體員工牢記職責(zé)使命、聚焦目標任務(wù)，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流油氣裝備制造和服務(wù)企業(yè)。

　　會議指出，石化機械公司被納入國務(wù)院國企改革“雙百行動”綜合改革單位，是企業(yè)改革發(fā)展歷程中的大事件，標志著該公司全面深化改革進入到新階段。公司入選“雙百企業(yè)”，既是機遇，更是鞭策和責(zé)任。

　　圍繞全面深化改革促進公司有效發(fā)展，會議強調(diào)了三點意見。一是提高認識、統(tǒng)一思想，凝聚改革共識。切實把推動“雙百行動”綜合改革作為貫徹落實上級部署的重要舉措;堅持問題導(dǎo)向，從具體問題抓起，著力提高改革的針對性和有效性，把推動“雙百行動”綜合改革作為破解企業(yè)現(xiàn)實之困的迫切需要;要以專業(yè)化、高端化、國際化領(lǐng)航發(fā)展，把持續(xù)深化改革作為是

　　建設(shè)世界一流油氣裝備企業(yè)的必由之路。二是突出重點、扎實推進，爭當(dāng)改革先鋒。要完善責(zé)權(quán)利體系，通過一級一級完善責(zé)權(quán)利，建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)力強、戰(zhàn)斗力強和實績突出的干部隊伍;要優(yōu)化組織機構(gòu)，做到與優(yōu)化資本布局、增強業(yè)務(wù)發(fā)展和人才強企工程“三結(jié)合”;要落實三項制度改革實施方案，全面推進干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情;要加強黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮公司黨委的思想引領(lǐng)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進深化改革與隊伍建設(shè)同向而行、互促雙豐。三是落實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，務(wù)求改革實效。要敢為改革擔(dān)當(dāng)，做到只要是符合中央、黨組政策要求，有利于調(diào)動員工積極性、有利于激發(fā)企業(yè)活力、有利于促進公司長遠發(fā)展的改革，公司都給予支持;要營造改革氛圍，及時總結(jié)、宣傳、交流深化改革的成功實踐和經(jīng)驗做法，發(fā)揮好典型先進的示范帶動作用，推動改革向縱深發(fā)展;要嚴為改革督導(dǎo)，強化對改革工作的督辦問效。(孫海濤)

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