本網(wǎng)訊(李朝輝、張明)連日來，銅仁德江供電局依照物資需求清單，要求物資倉儲管理人員加強與供貨商溝通聯(lián)絡(luò)，利用電話、微信、QQ等渠道，做好督辦和催辦工作，確保供貨單位嚴格履行合同約定，為當前實施的“三大工程攻堅戰(zhàn)”之農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、迎峰度冬等項目提供物資保證。

　　針對當前迎峰度冬、業(yè)擴配套、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目密集，物資需求增多的情況，該局優(yōu)化管理，多措并舉，切實提高物資供應時效性。結(jié)合工作實際，組織項目需求部門提前報送所需物資材料，列出詳實的物資需求清單，從型號、數(shù)量等方面認真開展綜合評估，嚴格物資審批程序，規(guī)范流程運作，源頭防止多報、漏報和錯報等現(xiàn)象，做到一個項目一份審批清單、一個配送方案;圍繞項目建設(shè)需求，本著適度超前、保障供應的原則，優(yōu)化采購批次，完善采購策略，強化節(jié)點管控，切實提高合同管理的約束力和執(zhí)行力;對照主網(wǎng)建設(shè)、配電網(wǎng)改造、業(yè)擴配套、迎峰度冬等物資需求，仔細核對庫存信息，對與物資需求相對應的材料做好安全性能檢測，嚴防各類質(zhì)量問題;對缺少的物資及時與供貨商溝通，通過催辦、督辦等途徑切實履行合同條款，保證物資適時、足量到位，并精心做好入庫審核與質(zhì)量評價，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入;緊盯各類項目施工進度，務(wù)實做好物資配送工作，所有物資在運抵現(xiàn)場前進行再核對、再確認，全部做到零缺陷、零差錯和優(yōu)質(zhì)高效配送。

　　此外，該局針對項目建設(shè)多、施工作業(yè)現(xiàn)場點多面廣的特點，根據(jù)項目實施計劃，綜合考慮道路交通等情況，分區(qū)域制定物資配送路徑圖，確保物資及時配送、高效運抵，提高物資供應時效，為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的物資保障。

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