國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大渡河公司”)將創(chuàng)新文化融入執(zhí)企理念、行為觀念、制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、資源配置、品牌形象當(dāng)中,在技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新等方面創(chuàng)造了很多“國(guó)內(nèi)首次”和“行業(yè)首次”。 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)在成都召開2018全國(guó)企業(yè)文化(國(guó)家能源集團(tuán)大渡河公司)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),授予該公司“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)最佳實(shí)踐企業(yè)”稱號(hào)。

　　作為國(guó)家能源集團(tuán)所屬最大的集水電開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理于一體的大型流域水電開發(fā)公司,大渡河公司準(zhǔn)確把握全球能源變革趨勢(shì),敏銳抓住信息科技革命機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)國(guó)際一流目標(biāo),制定了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、打造智慧大渡河的戰(zhàn)略目標(biāo)。自2014年開始, 他們?cè)跇I(yè)內(nèi)率先開展了智慧企業(yè)建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化、信息化、智能化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,主動(dòng)將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),融入水電企業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中,實(shí)現(xiàn)了管理先進(jìn)、創(chuàng)新突出、環(huán)境和諧、業(yè)績(jī)優(yōu)良,在高質(zhì)量發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

    多年共創(chuàng)共建探索,照亮轉(zhuǎn)型升級(jí)路

　　據(jù)大渡河公司總經(jīng)理、黨委副書記涂揚(yáng)舉介紹,該公司已經(jīng)形成了包含智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修在內(nèi)的四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元。

　　今年7月大渡河上游遭遇史上最大降水。面對(duì)洪峰考驗(yàn),大渡河公司利用多年來積累的大數(shù)據(jù)分析成果,充分發(fā)揮智慧調(diào)度單元的水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)警預(yù)控,未雨綢繆,提前落實(shí)了多項(xiàng)防洪度汛部署。

　　這只是該公司智能化管理成果中的冰山一角。在其宏偉的創(chuàng)新力量中,他們充分利用了內(nèi)外部創(chuàng)新資源,與清華大學(xué)、華為等知名高校和企業(yè)合作,打造了開放式、協(xié)同式創(chuàng)新平臺(tái)。

　　憑借深耕電力行業(yè)20余年的業(yè)績(jī)與在存儲(chǔ)、傳輸技術(shù)方面雄厚的實(shí)力,以及卓越的品牌影響力,華為成功攜手大渡河公司,投入到這一龐大而復(fù)雜的智慧企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)中,助力大渡河公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理由人工化向智能化轉(zhuǎn)變、指揮決策由經(jīng)驗(yàn)化向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變、風(fēng)險(xiǎn)防控由被動(dòng)式向預(yù)判式的轉(zhuǎn)變。

　　無論未來如何變化,支撐未來發(fā)展的ICT技術(shù)的核心是芯片、數(shù)學(xué)算法和架構(gòu)設(shè)計(jì)能力。而無論什么ICT產(chǎn)品和解決方案,比拼的都是在這些能力上進(jìn)一步生長(zhǎng)出來的通信、計(jì)算和存儲(chǔ)能力。華為已經(jīng)在以往的產(chǎn)品開發(fā)過程中積累起了在通信、計(jì)算和存儲(chǔ)三大領(lǐng)域的強(qiáng)大能力。依托這三大基礎(chǔ)而確定的能力,華為能從一個(gè)產(chǎn)品到另一個(gè)產(chǎn)品不斷構(gòu)筑領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),將成功的技術(shù)基因應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品和方案中,支撐電力行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    華為充分發(fā)揮其貫穿“云-管-端”的優(yōu)勢(shì)

    在大渡河公司智慧企業(yè)綱領(lǐng)的指引下,使雙方的合作成功解決了傳統(tǒng)煙囪式建設(shè)帶來的投資大、資源利用率低、數(shù)據(jù)/業(yè)務(wù)不可靠等痛點(diǎn),使得信息更加安全,辦公更加高效,企業(yè)決策更加迅速。通過云計(jì)算技術(shù),雙方的合作實(shí)現(xiàn)了大渡河公司的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云架構(gòu)遷移,滿足了各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的彈性計(jì)算需求。以“智慧大渡河”的“云”數(shù)據(jù)中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和統(tǒng)一計(jì)算,不僅實(shí)現(xiàn)了各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共通、共享,而且實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速上線,資源利用率的提高也成為大渡河新IT架構(gòu)規(guī)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)。

    數(shù)據(jù)共通、共享實(shí)踐,助推綠色發(fā)展夢(mèng)

　　據(jù)涂揚(yáng)舉介紹,以前每個(gè)部門都有自己的數(shù)據(jù)中心,這樣不但造成了資源浪費(fèi),而且數(shù)據(jù)也不能做到互連互通。在智慧企業(yè)建設(shè)過程中,大渡河公司通過頂層設(shè)計(jì),將所有部門的數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一在了一套大數(shù)據(jù)中心里。

　　將計(jì)算能力從云端延伸至網(wǎng)絡(luò)邊緣,提高計(jì)算機(jī)處理信息回應(yīng)周圍環(huán)境的智能水平,企業(yè)要打通連接各設(shè)備的平臺(tái),需要軟件和硬件雙管齊下。大渡河公司根據(jù)需求,采用華為FusionSphere云管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)軟硬件資源統(tǒng)一管理。數(shù)據(jù)中心資源由原來的獨(dú)立采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱杼峁┓��?wù)的模式,大幅提升效率,節(jié)約資源,加快業(yè)務(wù)上線速度。

　　通過對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)的分析,利用華為分布式存儲(chǔ)FusionStorage解決方案消除了傳統(tǒng)存儲(chǔ)性能瓶頸,使IOPS提升了200%,存儲(chǔ)整體性能提升了1倍。同時(shí)采用華為FusionAccess桌面云方案為公司總部400多用戶提供良好的支撐和體驗(yàn)。用戶通過通用的終端可在任何地方靈活地接入數(shù)據(jù)中心內(nèi)的虛擬桌面,不僅提升了信息安全,還提升了辦公的靈活性。

　　云數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是智慧大渡河規(guī)劃落地的里程碑式節(jié)點(diǎn)。大渡河公司與華為的探索不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化的一次深度融合,而且為國(guó)有企業(yè)深化改革、做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)了寶貴的“大渡河經(jīng)驗(yàn)”,展現(xiàn)了中央企業(yè)新時(shí)代、新?lián)��?dāng)、新作為的風(fēng)范。

　　涂揚(yáng)舉介紹,憑借云計(jì)算和大數(shù)據(jù)中心的建設(shè),節(jié)省了企業(yè)以往分散式數(shù)據(jù)中心的建設(shè)投入,可節(jié)約成本費(fèi)用逾1億元。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),依靠預(yù)報(bào)調(diào)控一體化平臺(tái),可每年減少負(fù)荷調(diào)節(jié)工作量高達(dá)3萬次。通過定量降水預(yù)報(bào)等先進(jìn)研究成果的應(yīng)用,我們能夠?qū)崿F(xiàn)減少電煤消耗110余萬噸,減少二氧化碳290萬噸。(作者:楊娜)

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