銅仁德江供電局在2018年1月榮獲銅仁供電局“工人先鋒號(hào)”、貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司“2016-2017年優(yōu)秀縣級(jí)供電企業(yè)”、榮獲2017年度貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司銅仁供電局“先進(jìn)集體”;在2018年2月，榮獲2017年度貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司銅仁供電局“優(yōu)秀縣級(jí)供電企業(yè)”、榮獲2017年度貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司銅仁供電局“標(biāo)桿供電所”。

　　一塊塊金色的獎(jiǎng)牌昭示著銅仁該局局安全工作取得的斐然成績(jī)，那熠熠生輝的獎(jiǎng)牌背后，視乎有一股無(wú)形的力量，在推動(dòng)該局安全工作的有序開(kāi)展。那么，這股無(wú)形的力量究竟是什么呢?是安全文化。

　　該局正是通過(guò)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工安全是法、安全是效益、安全是幸福、安全是“人、技、物”三防并重的理念，在全局暢想“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主旋律，實(shí)現(xiàn)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全目標(biāo)。

文化于制度

　　該局根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)，從實(shí)踐中總結(jié)提煉出成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，健全適應(yīng)企業(yè)的安全行為和規(guī)章制度，建立為員工所接受的安全管理機(jī)制，并使安全機(jī)制始終保持旺盛的生命力。

　　該局從規(guī)范員工著裝、佩戴安全帽、嚴(yán)禁辦公場(chǎng)所吸煙最基本的行為著手，制定《該局局健康、安全與環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察處罰規(guī)定》等制度，完善日常用電、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性極高的作業(yè)管理制度，建立作業(yè)審批流程;完善新如企員工安全教育和持證上崗制度，建立安全技能考核體系，確定上崗應(yīng)具備的最低安全技能標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，積極推行安全管理四步法，修訂調(diào)度、變電等操作規(guī)程，明確計(jì)劃停電和帶電作業(yè)的工作要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，把現(xiàn)場(chǎng)操作細(xì)化到人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，使每一項(xiàng)操作、每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)崗位，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作步步受控，做到“只有規(guī)范操作，規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選操作、自選動(dòng)作”，杜絕操作上的變通和隨意性，確保操作安全。

文化于行為

　　安全文化的核心是以人為本，該局從解決人的不安全行為著手，把安全教育培訓(xùn)作為突破口，提出“抓指標(biāo)就要從抓安全出發(fā)，抓安全就要從抓責(zé)任心著手，抓責(zé)任心就要從抓人的思想開(kāi)始”的三抓思路，充分利用報(bào)子、微信、企信、電視、安全簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒介，營(yíng)造安全輿論和安全文化氛圍，特別是開(kāi)始安全知識(shí)競(jìng)賽、防范A類違章競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行、安全生產(chǎn)圖片、安全生產(chǎn)漫畫(huà)、安全用電大排查、春秋季安全大檢查等活動(dòng)，大力宣傳安全的重要性，讓員工體會(huì)“安全來(lái)自認(rèn)真、幸福源于精心”的道理，使員工在安全文化的感召下，規(guī)范自己的行為，從而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

　　同時(shí)，該局還對(duì)員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安規(guī)考試和安全法制教育，使“我要安全”的意識(shí)潛移默化地參透到員工的心中、腦中、工作中。

文化于宣傳

　　該局扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)，采取安全宣傳進(jìn)村寨、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等途徑，在各村寨張貼了大量的安全宣傳圖畫(huà)，發(fā)放安全宣傳單、宣傳圖冊(cè)、安全讀本等。開(kāi)展“安康杯”防范及識(shí)別A類違章技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，使員工對(duì)A類違章有了更清晰的認(rèn)識(shí)，提升了員工識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。開(kāi)展“安全生產(chǎn)大反思大討論活動(dòng)”，學(xué)習(xí)和反思《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》、《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)禁令》以及 “8.8”等典型電力安全事件通報(bào);通過(guò)反思討論活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際工作，以“反違章”為重點(diǎn)，分析違章的危害性和根源，提出了有針對(duì)性杜絕人身事故和防范誤操作的措施，提高了員工的安全和遵章守紀(jì)意識(shí)，提升了員工識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳并印發(fā)宣傳品，組織普法宣傳，并要求各供電所成立宣傳服務(wù)隊(duì)，進(jìn)村寨，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行宣傳。

文化于常態(tài)

　　該局常態(tài)化開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理。開(kāi)展各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改 ;開(kāi)展隱患排查治理，根據(jù)隱患的級(jí)別制定整改措施、整改計(jì)劃;針對(duì)魚(yú)塘、水庫(kù)、河流以及交叉跨越、對(duì)構(gòu)筑物安全距離不足等地方設(shè)置了安全警示標(biāo)示牌，針對(duì)違章建筑導(dǎo)致安全距離不足產(chǎn)生的隱患，供電所還采取了臨時(shí)措施，防止人員觸電，并將其納入了檢修、技改項(xiàng)目實(shí)施。

文化于預(yù)防

　　針對(duì)高空高壓等作業(yè)特點(diǎn)，該局著力從控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，筑牢安全防范大堤，安全生產(chǎn)部安全糾察人員及片區(qū)供電所對(duì)生產(chǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期的全方位的進(jìn)行安全糾察，做到糾察層面不留死角，糾察處罰不留情面，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。還按照施工管理流程，將施工人員違章和施工單位進(jìn)行批評(píng)教育，通報(bào)批評(píng)，凡屢教不改的施工單位或個(gè)人，將取消繼續(xù)承攬工程項(xiàng)目的資格。

文化于執(zhí)行

　　該局安全執(zhí)行文化就是“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。

　　在每年年初，該局發(fā)布全年安全工作計(jì)劃，確定安全工作目標(biāo)，層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將確定的考核指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任到人的管理模式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)制度，聯(lián)系人定期到聯(lián)系點(diǎn)參加活動(dòng)，建設(shè)解決聯(lián)系點(diǎn)存在的問(wèn)題和隱患，并將此納入年度考核兌現(xiàn)范圍，對(duì)未完成安全指標(biāo)的單位實(shí)現(xiàn)一票否決，安全生產(chǎn)部定期對(duì)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，并根據(jù)年度考核結(jié)果確定安全生產(chǎn)合格單位、先進(jìn)單位。

　　一直來(lái)，該局通過(guò)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造了良好的安全人文氛圍，對(duì)員工的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等產(chǎn)生影響，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行控制，用安全文化的軟約束助推該局發(fā)展的硬管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。(李朝輝)

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