“對人的作業(yè)行為進(jìn)行有效管理，重要的是建立起一套安全高效的管理模式”——崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。日前，中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總裝分廠經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研、整理、編制，完成了《總裝分廠崗位安全操作細(xì)則》的編纂工作。

　　作為火工裝配的基層單位，必須要嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》中火工類安全生產(chǎn)通則，該通則側(cè)重于相關(guān)產(chǎn)品共性安全問題，未能細(xì)化至各品種的具體工序、崗位，對員工火工裝配操作行為指導(dǎo)性并不強(qiáng)。分廠結(jié)合現(xiàn)狀，成立了以主管安全的副廠長牽頭，技安室、技術(shù)室、生產(chǎn)車間、機(jī)電員、科/技帶等部門和人員組成的編寫團(tuán)隊(duì)，“量體裁衣”為火工裝配操作制定了一套行為指南，使之成為保障火工裝配安全的一面“安全盾牌”。這套操作細(xì)則以安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，以工位為單元，以每個(gè)工序、每步驟的操作工藝為根本，以現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以正誤對比、圖文并茂、一圖讀懂為基礎(chǔ)，有效傳達(dá)操作規(guī)章的安全操作細(xì)則就此形成，并以受控文件的形式予以固定、存檔。它涵蓋了工藝、條例規(guī)章、現(xiàn)場操作、設(shè)備運(yùn)行等方方面面，兼具個(gè)性與通用性，要求明確直觀，執(zhí)行簡單順暢，真正成為了員工做到安全標(biāo)準(zhǔn)操作的行為指南，同時(shí)也為生產(chǎn)過程管控、監(jiān)督考核提供了詳實(shí)的依據(jù)。

　　總裝分廠把成冊后的《崗位安全操作細(xì)則》發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，并在每次產(chǎn)品裝配前對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使它不僅成為員工操作行為的準(zhǔn)則和依據(jù)，更成為一種常態(tài)化、長效化的剛性要求。安全工作重在日常、貴在認(rèn)真、功在持久，只有將安全理念深切植根于員工的內(nèi)心，才能從根本上形成有效的改進(jìn)，才能一步一個(gè)腳印，筑牢火工裝配的安全之基。(韓平)

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